Dans un contexte d'urgence environnementale sociale et de défiance envers les entreprises, celles-ci doivent s'interroger sur leur impact et se renouveler.Qu'est-ce qu'une entreprise à mission ?La notion d'entreprise à mission a été instaurée par la loi PACTE du 22 mai 2019, relative à la croissance et à la transformation des entreprises. Le but est de permettre à une entreprise d'ajouter une raison d'être dans ses statuts. Ce qui implique la réalisation d'objectifs bénéfiques pour l'intérêt commun, l'environnement, et le social.Prendre le temps de réfléchir à sa raison d'être nécessite un examen approfondi pour revenir à nos racines, notre culture…
Com'Ethyk et L'Inbound Marketing : Une alliance startégiqueL'Inbound Marketing, pilier moderne du marketing digital, repose sur l'attraction naturelle plutôt que l'intrusion. Cette méthode s'appuie sur la création de contenus pertinents et attrayants, destinés à capter l'attention de prospects ciblés. Com'ethyk, votre partenaire en communication digitale, excelle dans l'orchestration de ces stratégies pour transformer des visiteurs anonymes en clients fidèles.Stratégie de contenu ciblée : chez Com'ethyk, nous élaborons des contenus qui résonnent avec les attentes et les besoins de votre audience. Que ce soit par le biais de blogs, infographies, vidéos animées, podcasts... Chaque création est pensée pour…
Chez Com'Ethyk, l'Innovation Sociale au Cœur de Notre Mission Chez Com'Ethyk, l'engagement associatif ne se distingue pas de notre mission professionnelle; il en est une extension vitale. C'est dans cette optique que nous avons créé Happy Me, une initiative de cœur portée par notre binôme. Cette association a pour mission d’accompagner les familles affectées par les troubles du neuro-développement, tout en forgeant un modèle économique innovant et inclusif. Depuis son lancement, Happy Me a agi comme un moteur de croissance personnelle et professionnelle.Nous avons développé une multitude de projets, de la production de contenus vidéo enrichissants à…
La Qualité de vie et des Conditions de Travail (QVCT) fait partie du pilier social de la RSE. La QVCT peut être définie comme un sentiment de bien-être au travail perçu collectivement et individuellement. Ci-dessous quelques chiffres: 41% des travailleurs en France estiment que leur entreprise est un endroit où il fait bon travailler. 59% des salariés souhaitent travailler dans une entreprise qui favorise leur santé et leur bien-être. (source JLL Worfoce Preferences Barometer, 2022). 5% des personnes en fauteuils constitue la masse salariale 2.3% des personnes ayant un handicap mental sont également salariés La QVCT regroupe…
En 2015, les États membres de l'Organisation des Nations unies (ONU) ont adopté l'Agenda 2030, un programme universel pour le développement durable, qui comprend 17 Objectifs de Développement Durable (ODD).Ces objectifs représentent une feuille de route pour un futur plus durable pour la planète et ses habitants. Les entreprises, aux côtés des gouvernements, jouent un rôle fondamental dans la réalisation de ces objectifs.Les 17 ODD sont un appel universel pour agir en faveur de la transformation de notre monde, en répondant aux défis auxquels nous sommes confrontés.Les 17 ODD approuvés sont les suivants :L’éradication de la pauvretéLa…
Simon Sinek, expert en leadership et management est à l'origine de ce concept puissant. C'est un modèle stratégique de communication marketing accès sur l'idée que le consommateur achète plûtot le Pourquoi de la création de votre entreprise que les produits d'une marque. Il adhère à votre raison d'être.Pour parvenir à mettre en place cette stratégie efficace, l'entreprise doit répondre à 3 questions clés indissociables :Pourquoi ? (Why ?)Comment ? (How ?)Quoi ? (What ?)Simon Sinek développe l’idée que face aux enjeux systémiques de notre temps, tel que le réchauffement climatique, le Pourquoi devrait faire partie de l’ADN…
La méthode Employee Advocacy c'est quoi ?Les codes ont changés ! Aujourd’hui, les réseaux sociaux ont une place importante même dans le monde du travail. Pour être une entreprise innovante et performante, il est indispensable d’être au fait des derniers concepts efficaces. L’employee advocacy est un concept incontournable.Son principe ?Donner la parole aux employé.es ! De plus en plus d’entreprises incitent leurs salarié.es à partager du contenu sur leurs propres comptes. Bien que ce concept soit mis en place par le service marketing afin d’améliorer l’image de marque de l’entreprise, l’objectif principal reste de placer l’humain au…
La Loi PACTE (Plan d'Action pour la Croissance et la Transformation des Entreprises) de 2019 est une loi française qui vise à transformer le paysage économique et social français en encourageant les entreprises à être plus responsables et plus engagées dans la société. Dans ce contexte, la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) joue un rôle de plus en plus important. La Loi PACTE a été élaborée pour répondre à trois objectifs principaux : Libérer le potentiel des entreprises Transformer le modèle économique français Mieux protéger les consommateurs et les épargnants. Extrait de la loi PACTE 2019 :…
En France, les obligations en matière de Qualité varient en fonction du secteur d'activité, mais plusieurs réglementations et normes générales s'appliquent aux entreprises pour garantir la qualité des produits et services.Voici les principales obligations et exigences en matière de Législation et Réglementation :Code de la Consommation : Il impose aux entreprises des obligations en matière de Sécurité, de conformité et de garantie des produits. Les articles L217-1 et suivants spécifient les garanties légales de conformité et les vices cachés.Législation sectorielle : Certains secteurs (agroalimentaire, médical, construction, etc.) sont soumis à des réglementations spécifiques.HACCP (Hazard Analysis Critical Control…
L'Impact Humain sur la Planète : Une Urgence pour la RSE Comment mesurer l'impact de l'activité humaine sur la planète ? En 2009, des chercheurs ont établi le concept des neuf limites planétaires, des seuils cruciaux à ne pas franchir pour éviter de perturber les processus naturels de la Terre et de compromettre notre qualité de vie. À ce jour, six de ces limites ont déjà été dépassées, signalant un dépassement alarmant et mettant en lumière l'urgence de repenser nos actions. Le Rôle de la RSE dans la Gestion des Limites PlanétairesLa Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE)…
L'analyse du personae, une étape indispensableLe Personae est un terme latin qui signifie personnage. En marketing, nous utilisons cette méthode pour incarner le consommateur type. Il permet de représenter un segment de la population ciblé par l'entreprise.Comment, chez Com'Ethyk, nous déterminons un Personae ? Il doit nécessairement se baser sur des informations collectées. Nous irons donc à la rencontre des parties prenantes à l'aide d'enquêtes, de questionnaires... Nous étudierons attentivement chaque process et surtout l'expérience utilisateur de tous vos intervenants. Cette méthode de segmentation exige d'adopter 2 approches :Approche quantitative : elle est relative aux critères socio-démographiques…
Le Benchmark, un outil d'amélioration continueAfin d'être une entreprise performante, il est important de savoir où l'on se situe au sein de son secteur. Tout au long de la vie de votre organisation, Com'Ethyk utilise le Benchmark pour évaluer votre organisation et la comparer aux meilleurs acteurs du marché. Grâce à cet outil, nous mettons notamment en lumière les stratégies concurrentes de sociétés les plus performantes. Cet exercice doit être itératif.Chez Com'Ethyk, nous commençons toujours notre Benchmark par un audit interne. A ce stade, nous nous demanderons où se situe votre organisation en matière de RSE sur…
Le SWOT ( Acronyme de : Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats ) ou MOFF pour les Francophones ( Menaces - Opportunités - Forces - Faiblesses, ) est un outil très pratique lors de la phase de diagnostic stratégique. Il présente l'avantage de synthétiser les forces et faiblesses d'une entreprise au regard des opportunités et menaces générées par son environnement. Particulièrement simple à utiliser cette matrice vous aide à avoir une bonne visibilité de votre activité assez rapidement, et aussi à prendre les bonnes décisions stratégiques. L’intérêt de cet outil est donc de maximiser les forces…
L'analyse PESTEL offre la possibilité d'établir un diagnostic stratégique prenant en considération l'influence des facteurs externes sur l'activité de votre entreprise. De manière générale, l'analyse PESTEL permet une meilleure appréhension de l'environnement dans lequel votre entreprise évolue. Cette compréhension favorise une prise de décision éclairée quant aux grandes orientations de l'entreprise. La méthode PESTEL constitue également un outil de performance essentiel pour votre entreprise. En explorant ses divers aspects, l'analyse PESTEL permet d'envisager différents scénarios, anticipant ainsi les événements susceptibles d'avoir un impact positif ou négatif sur l'entreprise. Cette anticipation facilite la mise en place d'une stratégie…
Des objectifs SMART c'est quoi ?SMART est un acronyme utilisé pour parler des attributs qu'un objectif doit posséder. Un objectif SMART est un objectif Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporel.Ces objectifs doivent être clairs et facilement compréhensibles pour être le plus efficace possible.SPÉCIFIQUE : plus vous serez précis, plus votre objectif sera facile à atteindre. Voler à vu n'a jamais été une bonne stratégie ! Pour savoir où vous allez, il est important de savoir d'où vous partez et où exactement vous souhaitez arriver. Une fois l'objectif fixé précisément, il vous sera facile de connaître les moyens à…
Comprendre et Appliquer la Méthode PDCA (Roue de Deming) La méthode PDCA, ou Roue de Deming, est un outil itératif de gestion de la qualité en quatre phases : Planifier, Faire, Vérifier, Agir. Elle aide les organisations à améliorer continuellement leurs processus et produits. Planifier : Définissez clairement vos objectifs, identifiez les problèmes et planifiez les solutions. Incluez des mesures précises pour évaluer le succès. Faire : Implémentez le plan sur une petite échelle pour tester les solutions proposées. Vérifier : Analysez les résultats par rapport aux objectifs fixés. Utilisez des données pour évaluer l'efficacité des changements.…
