Parlons ensemble stratégie marketing digital, communication efficace et ensemble atteignons vos objectifs d’amélioration continue.
Com'Ethyk et L'Inbound Marketing : Une alliance startégiqueL'Inbound Marketing, pilier moderne du marketing digital, repose sur l'attraction naturelle plutôt que l'intrusion. Cette méthode s'appuie sur la création de contenus pertinents et attrayants, destinés à capter l'attention de prospects ciblés. Com'ethyk, votre partenaire en communication digitale, excelle dans l'orchestration de ces stratégies pour transformer des visiteurs anonymes en clients fidèles.Stratégie de contenu ciblée : chez Com'ethyk, nous élaborons des contenus qui résonnent avec les attentes et les besoins de votre audience. Que ce soit par le biais de blogs, infographies, vidéos animées, podcasts... Chaque création est pensée pour…
Simon Sinek, expert en leadership et management est à l'origine de ce concept puissant. C'est un modèle stratégique de communication marketing accès sur l'idée que le consommateur achète plûtot le Pourquoi de la création de votre entreprise que les produits d'une marque. Il adhère à votre raison d'être.Pour parvenir à mettre en place cette stratégie efficace, l'entreprise doit répondre à 3 questions clés indissociables :Pourquoi ? (Why ?)Comment ? (How ?)Quoi ? (What ?)Simon Sinek développe l’idée que face aux enjeux systémiques de notre temps, tel que le réchauffement climatique, le Pourquoi devrait faire partie de l’ADN…
La méthode Employee Advocacy c'est quoi ?Les codes ont changés ! Aujourd’hui, les réseaux sociaux ont une place importante même dans le monde du travail. Pour être une entreprise innovante et performante, il est indispensable d’être au fait des derniers concepts efficaces. L’employee advocacy est un concept incontournable.Son principe ?Donner la parole aux employé.es ! De plus en plus d’entreprises incitent leurs salarié.es à partager du contenu sur leurs propres comptes. Bien que ce concept soit mis en place par le service marketing afin d’améliorer l’image de marque de l’entreprise, l’objectif principal reste de placer l’humain au…
L'analyse du personae, une étape indispensableLe Personae est un terme latin qui signifie personnage. En marketing, nous utilisons cette méthode pour incarner le consommateur type. Il permet de représenter un segment de la population ciblé par l'entreprise.Comment, chez Com'Ethyk, nous déterminons un Personae ? Il doit nécessairement se baser sur des informations collectées. Nous irons donc à la rencontre des parties prenantes à l'aide d'enquêtes, de questionnaires... Nous étudierons attentivement chaque process et surtout l'expérience utilisateur de tous vos intervenants. Cette méthode de segmentation exige d'adopter 2 approches :Approche quantitative : elle est relative aux critères socio-démographiques…
Le Benchmark, un outil d'amélioration continueAfin d'être une entreprise performante, il est important de savoir où l'on se situe au sein de son secteur. Tout au long de la vie de votre organisation, Com'Ethyk utilise le Benchmark pour évaluer votre organisation et la comparer aux meilleurs acteurs du marché. Grâce à cet outil, nous mettons notamment en lumière les stratégies concurrentes de sociétés les plus performantes. Cet exercice doit être itératif.Chez Com'Ethyk, nous commençons toujours notre Benchmark par un audit interne. A ce stade, nous nous demanderons où se situe votre organisation en matière de RSE sur…
Le SWOT ( Acronyme de : Strengths - Weaknesses - Opportunities - Threats ) ou MOFF pour les Francophones ( Menaces - Opportunités - Forces - Faiblesses, ) est un outil très pratique lors de la phase de diagnostic stratégique. Il présente l'avantage de synthétiser les forces et faiblesses d'une entreprise au regard des opportunités et menaces générées par son environnement. Particulièrement simple à utiliser cette matrice vous aide à avoir une bonne visibilité de votre activité assez rapidement, et aussi à prendre les bonnes décisions stratégiques. L’intérêt de cet outil est donc de maximiser les forces…
L'analyse PESTEL offre la possibilité d'établir un diagnostic stratégique prenant en considération l'influence des facteurs externes sur l'activité de votre entreprise. De manière générale, l'analyse PESTEL permet une meilleure appréhension de l'environnement dans lequel votre entreprise évolue. Cette compréhension favorise une prise de décision éclairée quant aux grandes orientations de l'entreprise. La méthode PESTEL constitue également un outil de performance essentiel pour votre entreprise. En explorant ses divers aspects, l'analyse PESTEL permet d'envisager différents scénarios, anticipant ainsi les événements susceptibles d'avoir un impact positif ou négatif sur l'entreprise. Cette anticipation facilite la mise en place d'une stratégie…
Des objectifs SMART c'est quoi ?SMART est un acronyme utilisé pour parler des attributs qu'un objectif doit posséder. Un objectif SMART est un objectif Spécifique, Mesurable, Atteignable, Réaliste et Temporel.Ces objectifs doivent être clairs et facilement compréhensibles pour être le plus efficace possible.SPÉCIFIQUE : plus vous serez précis, plus votre objectif sera facile à atteindre. Voler à vu n'a jamais été une bonne stratégie ! Pour savoir où vous allez, il est important de savoir d'où vous partez et où exactement vous souhaitez arriver. Une fois l'objectif fixé précisément, il vous sera facile de connaître les moyens à…
Comprendre et Appliquer la Méthode PDCA (Roue de Deming) La méthode PDCA, ou Roue de Deming, est un outil itératif de gestion de la qualité en quatre phases : Planifier, Faire, Vérifier, Agir. Elle aide les organisations à améliorer continuellement leurs processus et produits. Planifier : Définissez clairement vos objectifs, identifiez les problèmes et planifiez les solutions. Incluez des mesures précises pour évaluer le succès. Faire : Implémentez le plan sur une petite échelle pour tester les solutions proposées. Vérifier : Analysez les résultats par rapport aux objectifs fixés. Utilisez des données pour évaluer l'efficacité des changements.…